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Qui sommes-nous?

La mission du ROSPAB est de regrouper l’ensemble des organismes sportifs et de plein air de l’arrondissement de Beauport de la ville de Québec pour en faire une force collective et respectée, prête à représenter, à défendre et à promouvoir l’intérêt pour le sport et le plein air du milieu.

Historique

En 1989, la Ville de Beauport adopte une Politique d’intervention en activité physique et sportive. Celle-ci encourage le regroupement des organismes sportifs et leur accorde un soutien privilégié. À partir de ce jour, les intervenants du milieu sportif se sont réunis et ont créé une table de concertation.

En 1995, cette table s’est incorporée pour devenir un organisme à but non lucratif dont la dénomination sociale était le « Regroupement des organismes sportifs ». Depuis, le Regroupement a évolué et a élargi son intervention dans le champ du plein air.

En 2000, il a modifié sa raison sociale pour devenir le « Regroupement des organismes sportifs et plein air de Beauport » communément appelé ROSPAB.

Buts et objectifs

  • Représenter et défendre les intérêts du sport et du plein air de son milieu.
  • Répondre aux besoins des organismes membres.
  • Mettre sur pied et administrer des services en commun pour les organismes membres.
  • Promouvoir le développement du sport et du plein air de son milieu.
  • Assurer le partage équitable des ressources financières provenant du CFBDC aux organismes membres.
  • Assurer le partage équitable des ressources financières provenant du Fonds Normand-Brunet et des autres fonds à l’élite sportive selon les critères en vigueur.
  • Faire des recommandations ou autres concernant l’affectation et la priorisation de ressources financières destinées aux organismes ou à l’élite sportive du milieu.
  • Regrouper les organismes sportifs et de plein air de l’arrondissement de Beauport de la ville de Québec pour :
    • Favoriser la communication et l’échange d’information entre
      les organismes;
    • Permettre aux organismes de partager leur expérience ainsi que leurs ressources humaines;
    • Concerter les organismes lors d’actions communes de financement;
    • Élaborer et prioriser des stratégies d’intervention et de développement en matière de sport et de plein air;
    • Être un interlocuteur privilégié en matière de sport et de plein air afin de prendre position face aux politiques des différents paliers gouvernementaux pouvant affecter ces organismes et la population de l’arrondissement de Beauport de la ville de Québec;
    • S’assurer qu’il n’y a pas de dédoublement inutile de services ou de ressources dans le domaine du sport et du plein air du milieu;
    • Supporter la mise sur pied de nouveaux organismes sportifs et de plein air, et les intégrer à la structure;
    • Promouvoir et faciliter le développement des athlètes prometteurs
      du milieu;
    • Favoriser la collaboration et la concertation entre les organismes sportifs et de plein air avec l’arrondissement de Beauport et toutes instances, dont le privé, concernant les différentes problématiques sportives qu’ils peuvent vivre;
    • Coordonner et superviser un calendrier de manifestations
      sportives diverses.

Structure administrative

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Conseil d'administration ROSPAB 2024

André Bernier

Président

Stéphane Vigneault

Vice-président

Jean Daigle

Trésorier

Bernard Allaire

Secrétaire

Christian Laflamme

Administrateur

Nycole Mercier

Administratrice

Monique Verret

Administratrice

André Bernier

Délégué au CFBDC

Christian Laflamme

Délégué au CGBDC

Émilie-Julie Mercier

Coordonnatrice

Conseil d'administration CFSPAB 2024

Jacques Racine

Président

David Duguay

Vice-président

Jean Daigle

Trésorier

Bernard Allaire

Secrétaire

La structure administrative, la permanence de ses services et le développement de ses actions sont rendus possibles grâce à sa stabilité financière. Ses revenus proviennent principalement du BINGO DES CHUTES géré et administré par le Comité financement Bingo des Chutes (CFBDC).

Le CFBDC est d’abord et avant tout une structure de financement concertée, transparente et accessible à plus de 250 organismes œuvrant principalement sur le territoire de l’arrondissement de Beauport de la ville de Québec.

Cette structure permet également de munir les organismes membres de soutien et de services administratifs efficaces et variés. Ce modèle de concertation est jeune, innovateur et porteur d’avenir.